جيرة مكة

📊 ملف البروجريس

الشبكة كاملة بحالات اليوم، بنفس ألوان الملف المعتاد — يُقرأ في إكسل، ويُعاد استيراده كما هو. وهو وحده بلا مبدّل مجموعة: يخرج بالمشروع كاملاً لأنه يُعاد استيراده، وملفٌ ناقصٌ يبدو تامًّا.

📋 تقرير تحديثات المشروع

متى بلغ كل بندٍ في كل فيلا حالتَه — من أول المشروع إلى اليوم، بلا فترة ولا انتقاء. وهو التقرير الذي يُقابَل بالجدول الزمني.

📆 تقرير المالك — المخطط والفعلي أسبوعًا بأسبوع

جدولان كملف المالك (Activities Tracking): المخطط من الجدول الزمني — كم فيلا يُخطَّط إنجازها كل أسبوع — والفعلي من سجلّ الحالات، مملوءًا إلى اليوم وفارغًا بعده. ويقتصر على البنود التي يراقبها المالك لا على التسعين. والمجاميع محروسة: أسابيع المخطط + «بعد المدة» = الباقي، و«قبل المدة» + أسابيع الفعلي = المنفَّذ. وملفه يمشي على مجموعتين لا واحدة: الخمسة عشر بندًا الأولى على الـ250، والخمسة والعشرون بعدها على الـ94 — وهو وضع «خطة المالك» المختار ابتداءً، وعمود «المجموعة» يقول لكل صفٍّ أيَّهما. ومن أراد الورقة كلها على مجموعةٍ واحدة بدّلها من المبدّل.
والتصدير ملفُه هو، بلا زيادة: ورقتان — «Activity- Tracking» بجدوليها فوق بعضهما، و«Activity Tracking» بمصدرها الخام — بعروض أعمدته وارتفاعات صفوفه وإطاراته، وتواريخ مُدارة ٩٠° في ترويسته الكحلية، وتلوين الصفوف بالتصنيف، وقاعدتيه الشرطيتين على خلايا الفعلي: أخضر إن بلغت مخططها وأحمر إن قصّرت عنه.

🎯 تقرير حالات البنود — المختصر المجمَّع

صفٌّ لكل بند: عدد الفلل في كل حالة، ووزنُ المنجز منه. والوزن نصيبُ البند من مقامه — ومقامُه يُختار أدناه: قسمُه وحده، أو الأقسام المختارة مجتمعةً.

📅 تقرير حالات البنود اليومي

الورقة التي تصل المالك كل صباح الساعة التاسعة، بالبنود والترتيب نفسيهما: الأحواش، ثم حتى السكريد، ثم MEP داخل الفيلا على الـ250، ثم التشطيبات وبنود التحالف على الـ94 — مع صفحة مخطط لكل بند. أعداد فلل بلا نسب.

⚠️ تقرير ملاحظات عدم المطابقة NCR

صفٌّ لكل (فيلا × بند): رقم الملاحظة ووصفها وتاريخ فتحها، ومن أُغلقت متى وبأيّ ملاحظة. ومن هنا يُغلقها مدير المشروع — زرٌّ في كل صف، لأن الإصلاح يقع على فيلا لا على رقم. والملاحظة لا تمنع حالةً ولا تُطرح من نسبة الإنجاز: فيلا مسلَّمة قد تحمل ملاحظةً مفتوحة.

🚦 تحليل جاهزية التنفيذ

يقرأ شبكة العلاقات المنطقية ليقول: أيّ بندٍ استُوفيت سوابقه ولم يبدأ تنفيذه؟ والحكم بحالات البرنامج لا بتواريخ P6. وسوابق الفيلا وحدها — روابط الطاقم بين الفلل خارج الحساب، فهي سؤال جدولة لا سؤال جاهزية. وفجوة الـlag محترمة: ما زال في فجوته لم يُتَح بعد. وثلاث كتل: فائتة موعد البدء يُواجَه بها التنفيذ، ومتاحة قبل موعدها فرصةُ تبكير، ومقيَّدة باستلام السابق أنهى المقاول عمله والقيد على إجراء الاستلام.

📈 تقرير مهندس وليد

صفٌّ لكل بند، وأربعة أسابيع تنتهي بتاريخ التقرير — ومعها كتلةُ ما قبل الأسبوع الأول ليُحسب فرقُه ويُراجَع. تحت كل أسبوع تراكميُّه من أول المشروع: جاري · جاهز · تم · المكافئ، ثم فرقُ المكافئ عن الأسبوع السابق، ثم المعدّل = الفرق ÷ أيام عمل الأسبوع. والوزن في هذا التقرير وحده: جاري ٢٥٪ · جاهز ١٠٠٪ · تم ١٠٠٪ — أيامُ العامل استُهلكت كلُّها عند انتهاء العمل، وما بقي توقيعٌ لا رجال. ثم من معدّل الأسبوع الأخير: العمالة المتواجدة تقديرًا، يقابلها آخر موعد إنجاز والمعدّل والعمالة المطلوبان لبلوغه. وملفُّ الإكسل تفاعليّ: المكافئ والفروق والمعدّلات والمتبقّي والعمالة كلُّها معادلات — تُغيَّر خانةُ حالةٍ فيُعاد الحساب كلُّه.

🏁 تقرير الإنتاجية

صفٌّ لكل بند وعمودٌ لكل يوم: عدد الفلل المسلَّمة فيه — «تم التسليم» وحدها، فلا يدخل العدّ «جاري» ولا «اكتمل التنفيذ» ولو تمّ عملُهما. وأربعة متوسطات (٢٨ · ٢١ · ١٤ · ٧ يومًا) يُقرأ منها اتجاهُ السرعة، ثم العمالة المتواجدة تقديرًا من إنتاج الأسبوع الأخير، والمعدّل والعمالة المطلوبان لبلوغ آخر موعد في الجدول. وهو يقيس التسليم، وبطاقةُ وليد تقيس تقدّم العمل — فلا يُقارَن رقمٌ منهما بالآخر.

🤖 محادثات المساعد الذكي

سؤال كل مستخدم وجواب المساعد عليه، مجمّعةً في محادثات. قيّم كل جواب بـ 👍 أو 👎 واكتب ملاحظتك؛ التقييم لا يراه غيرك. والنصّ محفوظ من 2026-10-10 فقط.

🧾 المستخلصات

🗓 ملف XER المحدَّث

يُكتب ملف خط الأساس المحفوظ في الخادم وعليه ما جرى في الموقع: بداية ونهاية فعليتان لكل نشاط، وتاريخ بيانات اليوم. يُفتح في P6 مباشرة.